BERUBAH atau MATI, 2 ungkapan klasik yang banyak di dengungkan oleh para CEO Perusahaan Global ketika mengajak karyawannya untuk melakukan Perubahan di Perusahaannya.
2 kata tersebut menjadi MANTRA SAKTI bagi Perubahan yang ingin dicapai oleh Perusahaan, tentu selama masih hidup orang ingin BERUBAH kecuali yang sudah prustasi pasti jatuh kepada pilihan untuk MATI.
Kepemimpinan & Perubahan semacam 2 ban sepeda yang tidak bisa dipisahkan satu sama lain. Kepemimpinan hadir untuk adanya perubahan dan kepemimpinan tidak punya arti apa-apa jika tidak berhasil membawa perubahan ke arah yang lebih baik bagi pengikutnya.
DR. Fathema hadir pada awal 2014 di Rs. Pelni dalam keadaan keuangan yang tidak baik, jumlah kunjungan pasien yang minim, proses internal layanan yang tidak bekerja maksimal dan persoalan lain yang membelenggu rumah sakit untuk bergerak ke arah Perubahan.
Lewat gaya kepemimpinannya saat ini semua berubah: Keuangan membaik, kunjungan pasien meningkat tajam, daily improvment dalam proses internal dibangun untuk menjadi habit bagi para pelakunya dalam hal ini tenaga medis dan non medis dan yang terpenting bahwa semua karyawan yakin bahwa Rumah Sakit ini sedang di bawa ke arah perubahan yang lebih baik oleh sang Pemimpinnya.
PESAN yang selalu muncul saat memimpin rapat dan berkunjung ke gemba menjadi Kekuatan tersendiri untuk mengajak para karyawan Rs. Pelni turut serta dalam agenda perubahan yang diinginkannya untuk membawa rumah sakit ini ke arah yang lebih baik.
Blog ini lahir dari sebuah proses panjang yang berisikan kumpulan PESAN dari DR. Fathema yang didengar saat beliau memimpin rapat & saat kunjungan ke gemba, lalu dicatat manual dikertas kerja, malamnya di ketik dan di upload ke blog ini.
tapi perjalanan panjang membuat Blog ini hanya 1/1000 dari LONG JOURNEY Dr. Fathema di dalam memimpin Perubahan Rs. Pelni ke arah yang lebih baik, hal ini seperti dalam 1 PESAN Pendeknya ketika memimpin rapat di ruang Direksi:
2 kata tersebut menjadi MANTRA SAKTI bagi Perubahan yang ingin dicapai oleh Perusahaan, tentu selama masih hidup orang ingin BERUBAH kecuali yang sudah prustasi pasti jatuh kepada pilihan untuk MATI.
Kepemimpinan & Perubahan semacam 2 ban sepeda yang tidak bisa dipisahkan satu sama lain. Kepemimpinan hadir untuk adanya perubahan dan kepemimpinan tidak punya arti apa-apa jika tidak berhasil membawa perubahan ke arah yang lebih baik bagi pengikutnya.
DR. Fathema hadir pada awal 2014 di Rs. Pelni dalam keadaan keuangan yang tidak baik, jumlah kunjungan pasien yang minim, proses internal layanan yang tidak bekerja maksimal dan persoalan lain yang membelenggu rumah sakit untuk bergerak ke arah Perubahan.
Lewat gaya kepemimpinannya saat ini semua berubah: Keuangan membaik, kunjungan pasien meningkat tajam, daily improvment dalam proses internal dibangun untuk menjadi habit bagi para pelakunya dalam hal ini tenaga medis dan non medis dan yang terpenting bahwa semua karyawan yakin bahwa Rumah Sakit ini sedang di bawa ke arah perubahan yang lebih baik oleh sang Pemimpinnya.
PESAN yang selalu muncul saat memimpin rapat dan berkunjung ke gemba menjadi Kekuatan tersendiri untuk mengajak para karyawan Rs. Pelni turut serta dalam agenda perubahan yang diinginkannya untuk membawa rumah sakit ini ke arah yang lebih baik.
Blog ini lahir dari sebuah proses panjang yang berisikan kumpulan PESAN dari DR. Fathema yang didengar saat beliau memimpin rapat & saat kunjungan ke gemba, lalu dicatat manual dikertas kerja, malamnya di ketik dan di upload ke blog ini.
tapi perjalanan panjang membuat Blog ini hanya 1/1000 dari LONG JOURNEY Dr. Fathema di dalam memimpin Perubahan Rs. Pelni ke arah yang lebih baik, hal ini seperti dalam 1 PESAN Pendeknya ketika memimpin rapat di ruang Direksi:
Pemimpin adalah lewat KEHADIRANNYA, TUTUR KATANYA dan TINDAKANNYA menginspirasi banyak orang untuk IKUT PERUBAHAN yang diinginkannya untuk membawa PERUSAHAAN kearah yang LEBIH BAIK.
Selamat membaca, semoga menjadi inspirasi kita semua untuk menjadi PEMIMPIN yang SEBENARNYA.
Salam,
Komentar
Posting Komentar